Chinese University Alumni Magazine

　　近年，隨著香港政治、經濟和文化的變遷，大學內外的環境已出現很大的變化，挑戰更大。為中大三千教職員。一萬二千學和四萬七千校友迎接未來的，正是中大第四任校長李國章教授。
　　在新聞界眼中，李校長是「敢言」、「不平則鳴」的醫學教授；有評論認為由他掌中大校政，掀開「強人」領導中大的一頁。對此，他卻不以為然……

　　「我不可以說（我）和藹，但我會聽別人的意見。問題是大家意見都講完了，就要有決定，並且要去執行。」對於自己的作風，李校長曾以做手術為譬喻：就如診症，研究過了，總要下判斷。

手術室作風

　　「做外科手術，落刀要準確，不可以說：切歪一點吧！那是人命。」當了二十多年的外科醫生，見過無數疑難雜症，做過不少高難度大手術，李國章把手術室內的嚴校要求，化作個人風格。
　　「你要相信自己做的是正確的……不過最主要是要講道理，不能做獨裁者。如果對方不願接受意見，可能原因不明，也可能是沒有道理。敢言不是罵人，否則就會很失敗。」

李國章看李國章

　　不認同傳媒描述他的敢言形象，也不覺得自己性格剛烈。然則，李國章又怎樣看李國章呢？接受訪問時快人快語的校長，碰到這個問題，也不得不沉思了好一會。
　　「......好用理智分析是非、有決斷力、好心地。」回答絕不含糊。
　　「我教學生，做醫生要從『好心地』出發，對病人和家屬要有親切的感情，病人就會知道你是關心他的。」
　　李國章過去毫不迴避公開批評政府和醫學界的問題，他的消息與評論經常見報，外界對他這個人也有種種不同的看法，但李校長說，報界或旁人怎樣看他、批評他，他不介意，但他絕對重視關心他的人怎樣看自己。

學生關係　首重溝通

　　醫生關心病人，作為校長，關心的對象便是全校師生員工，其中尤以學生為首。可是面對一萬二千多人，又如何入手呢？
　　「關懷學生，不是一朝一夕的。我對大家說，當了校長也堅持繼續教書，就是希望樹立一個榜樣。」
　　中醫有謂「望、聞、切、問」。李校長十分重視校方與學生的溝通，希望校近校方與學生的距離，不少新貢獻，其實都叫校友羡慕。像新任輔導長、歷史系郭少棠教授逢禮拜二、五都在范克廉咖啡室做其「早餐派」，同學不用預約，捧著早餐或不捧著早餐，都可以坐下來跟輔導長即時「反映民意」。此外，學生事務處逢每月最後一個星期四的下午在「范記」停車場舉行跳蚤市場，十分受老師同學歡迎。
　　至於李校長本身，又如何面對群眾呢？
　　「我上任三個月來，見過多個學生校織與代表十多次，也出席過逾百人的烽火台公開論壇，接受學生報訪問，非正式的見面也舉行不下十次。」

1974年，年青的李國章於波士頓大學做實驗，將兩頭老鼠的腸連接起來。喜愛「操刀」的感受，由第一次校校兢兢的盲腸手術開始

校政改革

　　校政改革，是李國章校長履新後的另一大課題。
　　新亞書院院長梁秉中教授，早已接到李國章的委託，對通識教育進行全面檢討，於九六年底提交報告。
　　怎樣提高中大學生的語文水平？李校長說，其實中文系、英文系、語文自學中心和英語教學單位一直都有做有關工作，現在要做的是協校各部門，共同努力。
　　李國章校長在就職演辭中，即以語言為主題。他說：「我們要繼承這個傳統（雙語制度），堅持中、英文並重的方針......。（這）是本校的特點，過去如是，將來如是。」「中大創校精神強校雙語教育，彰顯文化交流的重要性，在這種觀念下受教育的中大畢業生必能對社會、對國家作出更大的貢獻。」而「雙語教育，正是通向這種精神文明的兩扇大門。」
　　此外，在不久的將來，可能中大每個老師都會有工作評估(Staff Assessment)，配合原有的學生課程評核，作為檢討、發展的標準。這些工作，牽涉不同部門，錯綜複雜，可遇有阻力嗎？
　　「可能現在是Honey-moon（蜜月期），新校長嘛！現在的阻力好像不大。」李校長笑說。

支持四年制

　　在大學學制方面，李校長斬釘截鐵的支持四年制。這個問題，教育當局老拿「資源問題」做擋箭牌，我們的校長又如何回應？
　　他指出，現在要加強中學的基礎教育，政府大可行六年制，而照舊按七年的資源分配予中學。至於大學，「(四年制)不需太多資源，……我有信心一定做到（四年制）。」以三年的政府資源行四年制，相信沒有幾個人會有此想法。
　　當然，外界也許仍然對李國章的治校大計意存觀望，而在提高語文水平、改善校政以及大學學制等，都非一朝一夕的事，可並不是遙遙無期。
　　「我在烽火台論壇上說，要把中大辦成東南亞第一流的大學，同學都笑了出來。」李校長說。「——要是半年前誰又會想到香港可以拿到奧運金牌?」

李國章校長伉儷與校友合攝於就職典禮上

醫學院開刀削經費

　　校友也許不知道，李校長上任後首先發揮外科醫生本色，拿醫學院「開刀」，削減了一千萬元經費，那又是甚麼原因呢？
　　「我當院長時，當然要為醫學院爭取最多的資源；當了校長，就要給各人一個清晰的訊息：做事一定要靠真功夫，要有成績，不要以為上頭有李國章當校長就可以鬆懈。」這一點，又見校長不偏不私的一面。
　　經費削減了，李校長絕未有為醫學院擔心。「憑他們的努力，要掙回來不會太困難。」李校長這番話，也是有實證支持的。中大醫學院研究出色，例如首創以豬皮作醫治燒傷，東南亞首宗近親活肝移植手術，使中大醫學院及威爾斯親王醫院這對「孖生兄弟」的大名也就不脛而走。
　　最近醫學院再度成功利用人造宪星越洋會診，又再次得到不少報刊專題報導。此外，本年十月李校長更榮獲英國愛丁堡皇家外科醫學院頒授最高榮譽金章獎，以表揚他在肝、膽、胰及上腹腔外科上的傑出貢獻。

孩提時代留影，可像今天李校長？

校長情緣

　　李國章校長在就職演辭最後的一段况，以愛妻作結：「最後，我衷心感謝我的妻子。在我們共同度過的歲月况，她放棄了自己的事業，一直全心全意地支持我。」原來李國章還在劍橋當實習醫生時，有晚在醫院當夜更，本來靜悄悄的病房，突然傳來陣陣砰砰聲響。他走去查看發生了甚麼事，發現原來是學護在洗尿盆，那位學護微笑邀請李國章幫忙。他捲起衣袖，與學護一起洗尿盆，談了一夜，一段「尿盆情緣」就這樣締結了今天的校長伉儷。
　　校長夫人Diana 是劍橋大學地理學學士，曾修讀護理學，是一位溫婉的英國小姐。她原本有志計劃深造再唸地理校士，但終下嫁這位年輕的外科醫生，放棄了發展自己事業的機會，專心相夫教子，並於一九八二年隨夫舉家居港，是李校長的賢內助。
　　李校長夫婦有兩位公子，目前分別在英國劍橋大學及伊頓公學(Eton)唸書，長子文英(Alexander)因為一次看過父親做手術，深受感動，也改變志願隨父習醫，幼子文俊 (Peter)亦有意承繼衣砵。

李國章校長簡歷
1945	香港出生
1963	英國劍橋大學醫科畢業
1977-80	獲獎學金赴美國哈佛大學醫學院、麻省總醫院深造及講學
1981	獲劍橋大學頒授醫學校士學位
1982	舉家返港，任香港中文大學醫學院外科學系創系講座教授
1992及95	兩度膺選醫學院院長
1996	出任香港中文大學第四任校長，任期至2005年

「校友今日的成就和貢獻，經已成功地贏得了社會的認可，因此也為在校同學的明日發展，開拓了廣闊的空間……。不少校友參與校內不同學科發展，以及就業輔導服務等的校詢工作……。我也希望在這方面能夠和校友多作交流，謀求更多校友的參與和支持。」

節錄自《中大校友》

第4期頁11《李國章教授致校友公開信》

　　日前本刊與李校長作訪問。他說，希望校友與大學的關係，不光是求學的三年或者四年；校友畢業後，無論從事甚麼工作，都是我們（中大）教出來的。
　　在十一月的就職典禮上，李國章校長更公開邀請各校友出席盛事，很多位校友亦撥冗出席，反映李校長對校友的重視。
　　李校長任內，將迎接九七的來臨及二十一世紀的挑校。要落實把中大辦成東南亞以至世界首屈一指的高等學府的理想，除有賴校內師生的努力外，校友的參予和支持更不可缺！
　　香港中文大學評議會已邀請了李國章校長出一席一次校友座談會，讓校友與李國章校長共議校政，詳情如下：

日期： 1997年3月15日
　　　　（星期六）
時間：下午3至5時
地點：崇基許讓成樓G01室
　　　　（大學火車站步行五分鐘可達）

　　評議會非常歡迎你出席這次座談會；即使無暇參與，也歡迎你寄來對校政的意見或校友參與母校發展的建議，好讓我們先行整理，屆時於座談會上討論。

　　請郵寄你的建議至：
　　新界沙田香港中文大學
　　富爾敦樓三樓
　　香港中文大學校友事務處
　　代轉評議會秘書處
　　傳真：2603 6226

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