六月底到七月初那幾天假期，對公務員來說，會是今年最忙碌的日子。由四月左 右開始，形形式式的回歸活動，在各界別、社區都陸續出爐。不消說，那幾天公 眾假期，這些活動更會推至高潮，政府自己也有一系列節目，給那些蜂湧到香港「手羅」景贈慶的人消遣，我們少不免要當跑腿知客，陪著高興。

　　那幾天假期跨越政權移交的界線，跨越，Straddle，大概會是今年的關鍵詞。站 在這裡，望向那邊，把腳伸出去，未到達之前，是跨越的過程。不是「準備就緒」， 不是「勝利完成」，而是兩者之間懸而未決的狀態，才是跨越的真義。

　　香港的成功有它自己一套故事。基建、教育、房屋、福利、經濟如此等等，還要 反反複複說下去，好讓這些「豐功偉業」，充當跨越的橋樑，讓政權好交接，在 橋下如水到渠成，一無障礙，說起來很曖昧，辦起來又好像自然不過，所有人都 知道七月一日凌晨是一個切口，政府要為這必不可免的切口縛上繃帶。

　　事實上真要變的東西早變了，香港政壇人事的安排已水落石出，全港巿民亦進入 狀態，九七後半年要運起的一套詞彙早已瑯瑯上口。我自己都忘了，除了在公函 文件上能見到政府的舊名目外，在傳媒甚麼時候有談到行政局的動態？上一次報 導立法局辯論是甚麼時候？我們好些外籍同事剛開始提早退休所領的長假，其他 人努力學習bo.po.mo.fo，新名稱，新職位，新徽號，接著推出，我自己案頭的 皇冠頭信紙，也給降格為草稿之用。我看著它日漸減少，大概挨不過六月，算是 自己超額完成了一次小跨越行動。

　　政治是政治，離不開權怎樣用，資源怎麼分這些大題目。日後來拍辦公室門的人， 操的口音不同了，做決策的人還是需要守得住規矩，對得住自己作的決定。面對 的誘惑，也同樣是躲懶，貪念或者剛愎自用。權會否用濫了，資源是不是分得偏 私，不可以怪罪大形勢的變化，腐爛是由裡面開始的。

　　所以我寧願相信制度，制度自有它的惡處，但惡的制度還是可以分得出大惡小 惡。多數時候，有制度也要比沒制度沒方法好。我也開始愛上「跨越」的曖昧， 希望公務員的雕蟲小技，可以有助於守護需要守護的制度，或者有幹練的同事， 不會為一時的風氣動搖，勿讓小惡變成大惡。

　　胡適之說少年時由鄉下到天空海闊的上海時，有三件東西傍身：母親的慈愛一點 點用功的習慣，一點點懷疑的精神。捲入六､七月所象徵的這個大遊戲的各種人， 有幾多真情假意，我不想知道，我只想多用功，肯懷疑的人多留步。因為跨越的 這一步邁開了，是久久未能踏實的，至於那些混水摸魚的，給他們摸著蠔殼好了。