關百豪與李淵爵是昔日同窗，今日是合作無間的工作拍擋。二人與公司其他同 事，在短短六個月內，將面臨清盤的証券公司起死回生，更率先闖出了證券業電子 化交易的新領域。

　　關百豪（84新亞財務）與李淵爵（84新亞企管/93研究院工管）是同屆 的商學院同學，大家一起參與過系會的工作；畢業後，二人同投身銀行界 發展，成為相熟的友好行家，不時聯絡，互通行情。

關百豪（左）與李淵爵（右）管理
哲學相似，成為工作上合拍的戰友

 

　　去年，中建電訊收購面臨清盤的時富投資證券行，當時，在中建電訊 任職董事總經理的關百豪入主時富，出任公司主席。面對公司內外棘手的 山積問題，他馬上想到認識了十多年的李淵爵，相信他是一個合適人選， 以他的才能，可彌補自己及董事局的不足，於是力邀他加盟時富，共同扭 轉乾坤。

　　李淵爵亦欣然接受挑戰，出任時富的執行董事，專責管理人事、行 政、市場推廣等內部各部門的協調，如今更升任為副董事總經理。

權力下放配合團隊合作

　　關校友說：「我相信，我們走在一起的原因，是大家認同同一套管理 哲學。」他們所深信的管理哲學，是指現代的企管精神 上層將權力下放；公司著重團隊合作。

時富集團的管理層崇尚開放的管理作風

　　97年底香港經歷一場金融風暴，經濟泡沬爆破，銀行收縮信貸，而正達證券行的倒閉，令證券界一片風聲鶴唳；已有二十年歷史的華資證券行 時富，亦龐大債務纏身，面臨清盤危機。

　　關百豪表示，最初入主時富時，公司的財務危機相當嚴重，流動資金 負債高達三億元；另一方面，公司有三百多名員工、二萬多名客戶，要一 時間重整債務及重組公司，並恢復客戶及公眾的信心，實不容易。

　　新管理層當務之急，除了解決公司的負債外，更要一改舊式的管理作 風。關百豪說：「以往公司有不少蕭規曹循的地方，若干員工不喜歡變 動，但我們覺得要有新思維，大膽嘗試，有新的概念才可創造財富。」

六個月內上軌道

　　關百豪接著說：「最初，業內人士也不看好時富重組，很多行內人覺得，由銀行家掌管證券行是不行的； 但我們相信自己，只要我們有清楚的vision（視野），事情總會辦好。」結 果，時富在賣盤後的六個月內，清盤危機得到解決，證監會及聯交所等監 管機構均表示公司能重上軌道。

　　究竟有麼成功的「板斧」？

　　關百豪認為，公司成功的主要元素，是董事局各成員做好自己的本 分。這是新管理作風使然，讓中層職員參與公司的決策，盡量發揮員工的 潛能，以求集思廣益，發揮互相監察、互相促進的作用。他說：「董事 局鼓勵管理層表達不同意見，最後採用最佳的意見，來解決問題。」

關百豪認為不要怕當先驅者

　　李淵爵校友亦補充說：「我們公司的運作，不是一家傳統的股票行。」 傳統的經紀行不夠開放，下屬只管執行，缺乏互相監督、互相促進。關百 豪笑說：「時富的重組過程，是商學院參考的一個好個案。」

開拓證券電子交易領域

　　兩位校友在言談間，異口同聲多次提及 「時間的掌握非常重要。」

　　他們要握準的，包括時代潮流的脈搏。關百豪說：「我們覺得，香港 的證券業應進入更替期，要加入更多新血，甚至要有結構性的改變。早在 香港政府表示本地證券業需改革前，我們已知應跟美國的方向走，推行電 子化，講求realtime（即時）處理交易。」

時富投資率先推出電子證券服務

　　他們去年5至11月間，在重組公司的同時，著手預備嶄新的電子證券 交易服務，工作量與壓力甚大。在那段日子，他們每日需工作十三、四個 小時。

　　李淵爵表示：「時富是本港第一家註冊證券行推行網上股票買賣，更 是全亞洲率先推出流動電話股票買賣的公司。」關百豪續說：「做人要勇於 突破，不怕當先行者。」事實上，現在本港不少的證券行也相繼推出電子 交易服務。

中大培訓畢生受用

　　李校友表示，在大學所學到的企業管理知識，很多也能套用到現實的 商業環境。「我體會到原來讀書所學到的理論及概念，是行得通的，例如 現代企業管理講求團隊合作、長線計劃；一家公司一定要有自己的 vision，才有生命力。」

　　兩位校友認為，過去二十年，中大商學院為本港商界培訓了不少人才，例如在中環的金融圈子裡，現已凝聚了好一群校友。二人笑言：「我 們就是例子，證明中大商學院所教的的概念及理論很中用。」

李淵爵覺得在中大所學的管理知識很實用

　　時富高層除他們二人外，還有三位中大校友：非執行董事黃作仁（84 新亞市場）、陳友正（84崇基企管），還有剛上任不久，負責公司互聯網上 業務發展的梁德偉（84新亞人類）。

　　雖然關百豪與李淵爵有相同的管理哲學，但工作間或也有爭拗。李校 友說：「我們有時爭拗得面紅耳熱，但並非不協調。我們辦事作風一樣， 就是崇尚『開放』，相信溝通才找到真理。相信開放的管理制度，這種想法 也是在中大學到的。」

　　事實上，不同的見解，透過開放的討論，見解本身互相競爭，得出最 好的方案，管理層擇優而行，是公司以至社會進步的泉源；也是關百豪和 李淵爵這對好拍擋扭轉乾坤的關鍵。

　　去年中大評議會籌款賑濟華東水災，關校友等在公司內鼓勵同事捐款 支持，公司並捐出同事籌集善款的相同數額，支持籌款活動；可見校友雖 忙於工作，亦不忘公益。

關百豪 84年新亞財務系畢業，後考獲澳洲梅鐸大學工商管理碩士。關校友曾 在多家上市公司及國際投資銀行擔任行政高職，現為時富投資集團有限公 司主席及行政總裁。

李淵爵 84年新亞企管系畢業，93年研究院工商管理碩士。李校友曾於多家國 際銀行任職市場推廣、信貸部主管，現為時富投資集團有限公司副董事總 經理。